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【第八期】

365be体育平台有限公司                  2013年12月25

 

 

 

 

 

 

 



 

公司钱江国际时代广场项目四号楼

顺利通过竣工验收

 

 

121814时,公司召开了钱江国际时代广场四号楼竣工验收会议。会议邀请了杭州市质量安全监督总站工程师金耦泉、张革高,浙大设计院总设计师王昕洁等设计师、浙大设计院岩土分院副院长胡兴根、浙大设计院勘查院、杭州信安监理公司总监刘宇超、温州中城建设集团项目经理林长卢等参加了会议。各施工单位的项目经理和鑫亚公司主要领导均参加了此次会议。

首先,木显景副董事长作了重要讲话。他说,钱江国际时代广场项目自2005年开工以来,得到了省、市领导高度重视,杭州市钱江新城管委会及杭州市有关部门的领导及江干区领导也多次亲临现场指导,极大鼓舞了全体建设者的士气,为项目建设创造了良好的建设环境。杭州市各有关部门在建设中也给予了大力支持和优良的服务,为项目顺利建成奠定了坚实基础。尤其是项目建设期间,杭州市质量安全监督总站进行了全过程的监督管理,及时发现和指出项目建设的质量、安全方面的问题,并监督整改到位,为建设项目的质量和安全达到建设目标提供了保障。

同时,木董事长向对长期以来一直重视、关心和支持公司项目建设的政府有关部门领导,以及设计单位、各参建单位、所有为项目做出支持和贡献的同志,表示衷心的感谢!

会上,施工单位和监理单位对本项目建设的情况做了汇报,与会人员了解工程建设情况之后,在鑫亚公司相关工程师及施工单位人员的带领下,分小组对工程中的重点部位进行了详细的查看,并对项目竣工文件资料等进行了认真检查。浙大设计院总设计师王昕洁、勘察院项目对工程的检查情况作了发言并提出了相关意见。

最后,杭州市质量安全监督总站金耦泉针对项目验收工作作了发言,他认为,四号楼工程的整体效果做得较好,工程精细,个别小问题稍作整改,便可投入使用。同时,该项目比较全面的收集并归档了建设管理、设计、施工、监理、设计变更等资料,目录清楚、分类合理,内容全面。

经综合评定,钱江国际时代广场四号楼综合评定等级均为优良,顺利通过竣工验收。

 

                           刘光艳   

                      

 

 

 

公司党支部成立大会成功召开

 

 

1225,公司迎来了党支部成立大会的成功召开。公司7名正式党员和9名流动党员欢聚一堂,共同见证了公司党支部的成立。会议在陈光元顾问主持下进行,公司董事长木增权、副总经理陈洁琼出席了此次党支部成立大会。

会议共分四个议程。一是组织全体党员学习了中国共产党党章。二是阐明了公司党支部成立的重要意义。三是民主选举产生第一届党支部委员会成员。四是研究党支部工作。

公司党支部的成立是加强公司党组织建设、扩大党的覆盖面和影响力的重要举措。作为非公有制服务社会的民营企业党支部,公司党支部将以“服务企业、服务党员、服务职工、服务社会”为目标,切实寻求党建工作与经营管理工作的结合点,通过认真宣传贯彻党的路线方针政策,引导企业合法经营,规范发展,为企业的长足发展提供坚实的组织保证;通过充分发挥党组织的思想优势、组织优势,开展多渠道、多形式的灵活党建活动,发挥党员的先锋模范作用,充分调动职工群众的积极性、创造性,努力为提高企业效益而工作,为企业发展提供人才支持;通过党的组织反映社情民意,协调各种关系,及时化解各类矛盾,构筑党组织与企业职工联系的桥梁和纽带,增强企业凝聚力和核心竞争力,为企业的健康发展创造良好的内、外部环境,构筑良好的企业文化。从而使企业经营管理、精神文化建设、党组织建设融为一体,进而将企业长足发展与更好地承担社会责任结合起来,使企业更好地为国家为社会贡献更多力量。

 

                          辉    

 

 

 

 

福利牵手  温暖回家

公司工会积极参与困难外来务工人员专项帮扶救助工作

 

 

2014年元旦春节即将来临,为了响应省总工会、省福利彩票发行中心和杭州市总工会共同开展的“福彩牵手,温暖回家”困难外来务工人员专项帮扶救助活动,近日,公司工会及时组织开展了困难职工调查摸底工作,对原有困难职工进行逐个情况核对,并及时将符合条件的职工上报上级工会。

本次救助对象为非本地户籍在单位工作表现优异且家庭困难的外来务工人员,公司工会积极参与上级工会开展的各项帮扶救助活动,确保公司职工能够享受政府的各项政策待遇,并通过类似的帮扶措施,竭力帮助困难职工家庭度过难关,体现了公司“以人为本”经营理念和核心价值观。

 

 余  霖    

                                                                          

 

 

 

创新培训模式  提升服务技能

 

 

交房、业主与租房的交接、办理装修申请等内容都是物业服务中心客服部日常工作事项。为了让客服部全员都能熟练掌握业务技能,提高工作效率,减少业主等待的时间,提高业主满意度,近日,客服部根据物业公司的要求,采用循序渐进的方式对员工进行培训,并及时评估员工培训效果。

客服部首先将操作程序整理成文,并对操作中经常会遇到的典型问题进行分析,编制了规范用语,发到各个员工手中,组织员工进行学习。在此基础上,客服部主管以身示教的方式对员工进行统一指导性讲解,并在日常客服工作中,针对性对个别员工进行单独培训,切实提高了客服人员的实际操作能力。

为了有效地检验员工对业务操作的熟练程序,客服部还采用模拟考核的方式,由客服专员扮成各种业主角色,运用自身在实际工作中遇到的问题抛给了客服部新员工,当每个操作程序告一段落,由其它客服进行点评后,客服部主管进行总结评估,使员工能够更有效地学习到客服业务技能。

 物业服务中心不断创新员工培训手段,通过这种业务学习和考核培训的方式,进一步提高服务水平,以提高业主的满意度。

 

   波    

 

 

 

 

德鑫物业组织业主代表开展

设备运行管理经验交流活动

 

 

为了进一步促进设备运行的规范管理,1225日,浙江德鑫物业服务有限公司组织钱江国际时代广场楼宇的部分业主代表开展了一次设备运行管理经验交流活动。

  交流活动中,首先由客服专人陪同对物业的高配房和消防水泵房进行了参观,并介绍了现场设施设备的功能和工作原理,对大家询问的问题一一作了讲解,业主代表们表现出了浓厚的兴趣。

在参观了高配房和消防水泵房后,各业主代表对物业公司设备运行的管理给予了一定的好评。客服部借此契机,就物业设备运行规范管理问题与各业主代表进行了一次学习和交流,并认真听取了业主代表对物业服务中的有关建议和意见。

通过此次交流活动,在业主间搭建了良好的学习交流平台,为今后进一步提升物业管理水平奠定了良好基础。

 

 徐  波   

 

 

 

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